1、负责注塑车间生产与管理，统筹协调上下游部门工作。2、专注注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产运行。3、完成公司既定目标及各项绩效考核。4、完成公司提高产能计划，提升生产效率，降低产品不良率。5、对有影响生产的模具进行分析，提出改良方案并带领生产技术人员改善。6、对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。7、跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织研讨、分析原因，制订出改善对策以及预防措施。8、负责编写工艺操作规范和作业指导书，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。9、推行ISO质量体系运作要求，确保各项工作符合ISO质量体系有关标准要求。10、推行“7S”管理，监检/跟进班组所属区域的“7S”状况，确保符合规范要求。